A logística de suprimentos é um elemento importantíssimo para o sucesso operacional de qualquer empresa, afinal é ela quem garante que os materiais necessários estejam sempre disponíveis no momento certo e no local adequado.

Neste artigo, vamos entender a importância da logística de suprimentos, os desafios enfrentados nesse campo e as melhores práticas para otimizar a eficiência e reduzir custos. 

Para falar sobre o assunto, conversamos com Helena Lizo, diretora geral da Lalamove no Brasil. Continue conosco para saber mais! 

A importância da logística de suprimentos nas empresas

Na opinião de Helena Lizo, a logística de suprimentos é um recurso essencial para reduzir custos, melhorar a satisfação dos clientes, aumentar a eficiência operacional e obter vantagem competitiva.

“A logística de suprimentos envolve gerenciar de forma eficiente a aquisição, transporte, armazenamento e distribuição de materiais e produtos, garantindo que estejam disponíveis no momento e no local certos”, explica a entrevistada.

“As empresas que otimizam a logística de abastecimento podem minimizar desperdícios, melhorar a utilização de recursos e satisfazer rapidamente as exigências dos clientes, resultando numa maior fidelização e satisfação”, completa.

Os principais componentes da logística de suprimentos

A logística de suprimentos envolve componentes fundamentais que garantem o fluxo eficiente de bens e serviços. Os principais incluem armazenamento, gerenciamento de distribuição e transporte.

“O armazenamento é essencial para a segurança e a acessibilidade dos produtos, e a distribuição coordena a entrega final aos clientes, otimizando rotas e prazos”, inicia Lizo.

“O transporte trata da movimentação eficiente desses itens, e esse componente possui uma etapa crítica englobada pela distribuição: a Last Mile, que é a última etapa do transporte até a casa do consumidor”, complementa.

Desafios comuns na logística de suprimentos

Atualmente, a logística de suprimentos enfrenta diversos desafios. Entre eles estão a gestão eficiente de estoques, a coordenação de transporte, a integração de tecnologias e a previsão de demanda.

Para falar sobre estas dificuldades, Lizo cita o exemplo da Lalamove. A empresa oferece uma plataforma sob demanda que conecta os negócios a uma rede de motoristas e veículos, permitindo entregas rápidas e flexíveis.

“Com rastreamento em tempo real e integração com sistemas de gestão, a Lalamove melhora a coordenação logística e assegura que os produtos cheguem aos clientes de maneira eficiente e confiável”, ressalta a entrevistada.

Tecnologias e inovações na logística de suprimentos

Para Helena Lizo, a tecnologia está transformando a logística de abastecimento de diversas maneiras significativas.

A especialista cita três exemplos: os sistemas de gerenciamento de transporte (TMS), que automatizam a movimentação de mercadorias; e a inteligência artificial (IA) e o aprendizado de máquina, que estão melhorando a previsão de demanda e a otimização de estoques.

“A boa notícia é que essas tecnologias estão cada vez mais acessíveis aos pequenos e médios empreendedores”, destaca.

“A integração com sistemas de gestão e a utilização de dados avançados permitem otimizar rotas e melhorar a eficiência operacional, garantindo que os produtos chegam aos clientes de forma rápida e confiável”, completa.

As melhores práticas para uma logística de suprimentos eficiente

Para alcançar uma logística de suprimentos eficiente, algumas práticas recomendadas incluem o planejamento colaborativo, que envolve trabalhar em estreita cooperação com fornecedores e parceiros.

A análise de dados, de acordo com Lizo, complementa esta eficiência, sendo um papel vital na utilização de informações para tomar decisões informadas e melhorar continuamente os processos.

“Além disso, a parceria com plataformas de entrega sob demanda, como a Lalamove, é uma boa prática para as empresas”, cita.

Estudos de caso: exemplos de sucesso na logística de suprimentos

A logística de suprimentos tem se mostrado, com o passar dos anos, como um grande diferencial competitivo para pequenas e médias empresas, principalmente quando envolve a última etapa da entrega da mercadoria, chamada de Última Milha. 

“A John Richard, locadora de móveis, fez parceria com a Lalamove para entregar seus produtos e percebeu grandes vantagens, como qualidade e baixo custo nesta etapa de vendas”, conta a entrevistada.

De acordo com Helena Lizo, esta estratégia de logística de abastecimento também favorece os pequenos negócios.

Ela cita como exemplo o caso do Brownie da Mica que, com o aumento da procura, encontrou na Lalamove a otimização do tempo para as entregas e a flexibilidade para aumentar ou diminuir a escala visando satisfazer as necessidades sazonais com preço razoável.

“O envio de fotos das entregas dentro do aplicativo e o acompanhamento da entrega via GPS garantiram a confiabilidade necessária para que a Brownie da Mica realizasse todas as suas entregas pela plataforma”, acrescenta.

O futuro da logística de suprimentos: tendências e perspectivas

O futuro da logística de suprimentos promete inovações e tendências transformadoras.

“A digitalização e a automação devem continuar expandindo, melhorando a eficiência e a precisão das operações”, prevê a convidada.

“A inteligência artificial e a análise de dados avançada permitem previsões cada vez mais precisas e otimizadas em tempo real. Além disso, a rapidez e eficiência obtidas pela parceria com aplicativos de entrega sob-demanda tendem a ser fortes vantagens”, finaliza Helena Lizo.

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